7月3日下午，荊門水務集團舉辦干部素質提升大講堂。詠泉環境檢測公司總經理李燕琴以“技術與市場協同創新，提升企業創新力”為主題，分享在深圳環境水務集團跟崗調研學習經驗。

李燕琴從“行業需求、對標學習、戰略意義”三個維度闡述調研背景，對標先進做法，結合集團實際情況，提出改進提升建議。

“深圳環境水務集團完成了從研發到應用的全鏈條布局，實現了品牌建設與客戶關系的深度契合，建立了技術應用與市場協同的機制”。李燕琴表示，深圳環境水務集團的“產學研用”一體化建設、“深水云腦”故障處理系統、“深小水”數字服務管家讓人印象深刻，“深圳經驗”為荊門水務集團通過綠色發展實現轉型升級，打造行業標桿企業提供了新思路。

結合集團改革發展實際，李燕琴提出四方面建議。一是創新協同高效的制度體系。推行“項目經理責任制”，完善分類考核機制，暢通人才發展渠道，建立知識共享平臺。二是建立“產學研用”協同機制。以需求為導向建立聯合實驗室，打造技術交易與孵化平臺，提升核心競爭力。三是構建數據驅動的協同決策機制。以智慧水務二期建設為契機，打通技術與市場雙維度數據庫，提升風險預警和應急響應效率。四是以網格化服務為突破點，探索更多“水務健康管家”定制服務，為持續提升用戶幸福指數而努力。