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全力應對強降雨 保障中心城區安全度汛
4月11日，荊門市中心城區遭遇一次中到大雨、局部大暴雨的強降雨過程。荊門市城市排水運營管理有限公司（以下簡稱“排水公司”）迅速啟動防汛應急機制，組織40余名搶險人員對掇刀區、東寶區和漳河新區的易積水路段展開全面巡查和排澇工作，全力保障市民出行安全。
此次降雨持續時間較長，搶險人員重點對積水嚴重的路段進行緊急處置，包括開啟雨水箅、檢查井蓋以加快排水速度，放置防洪罩防止次生災害，并對爆管點位進行專人值守，歷時12個小時圓滿完成防汛搶險任務。據統計，中心城區“三區”共發現16處積水及爆管嚴重點位，針對這些重點區域采取專項措施，
04-24
2025
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我的貼心換您的省心
4月9日上午，荊門市產融資產經營管理有限公司（以下簡稱“產融公司”）工作人員手捧錦旗，走進了荊門市城市水務有限公司（以下簡稱“集團”）掇刀營業廳，為集團貼心服務點贊。
錦旗上“供水如泉涌 服務似春風”十個大字在晨光中格外醒目，該工作人員表示：“多虧你們主動線上告知開具增值稅發票的流程和所需資料，讓我足不出戶就辦好了業務，服務真是太貼心了，這面錦旗必須親自送來！”
據悉，產融公司工作人員前往掇刀營業廳辦理更名過戶業務，掇刀營業廳窗口人員主動協助整理資料，宣傳集團“微服務
04-16
2025
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看懂“三張報表” 賦能科學決策
4月10日上午，市水務集團財務部組織召開財務專題培訓，集團經理層、部分職能部門負責人參加。
財務部副經理方雅敏以《管理人員如何看懂“財務報表”》為題，結合典型案例，深入淺出地講解了財務報表的核心要素。本次培訓內容包含三部分：一是介紹公司經營中常見的財務報表、審計報告、年報等；二是重點講解資產負債表、利潤表和現金流量表；三是講解財務報表之間的內在聯系。
培訓中，方雅敏重點解析了如何通過資產負債表、利潤表和現金流量表分析企業的財務狀況、經營成果及資金流向。參培人員反饋，財務報表是企業經營情況的“晴雨表”，學習并掌握基本財務知識，有助于提升
04-14
2025
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開展跨部門工作坊 促進業財深度融合
3月17日，市水務集團總會計師嚴巖帶隊赴龍泉直飲水公司開展跨部門實戰工作坊，為破解發展難題提供精準指導。
座談會上，龍泉直飲水公司負責人詳細匯報了當前收費軟件系統建設情況、項目管理和材料管理的痛點、難點。嚴巖認真聽取了匯報，就相關問題與直飲水公司團隊進行了深入交流，并提出三項具體工作要求：一是建立雙重復核機制，增設自動化校驗規則，解決收費軟件報表數據準確性及與集團財務系統銜接問題；二是建立分階段成本預警模型，完善施工預算動態監控體系，降低項目承包的成本超支風險；三是應用集團集中采購平臺，定期盤點材料，優化庫存周轉率，提高材料管理效率。
龍泉直飲水公司負責人表示，實戰工作坊的
03-19
2025
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全真模擬！提前演練保供水
前情提要：因1#原水線（DN800）進入加壓站處閥門老化銹蝕，存在安全隱患，水務集團計劃于3月6日14時至3月7日6時換閥維修，期間二水廠至加壓站是單管線運行狀態，部分區域會降壓供水。為最大程度降低對用戶帶來的不便，集團提前組織相關部門召開專題會，重點圍繞施工期間供水情況、降壓區域居民用水保障、突發情況處置等事項展開研討，細化工作方案，明確責任到人。
模擬演練中：3月5日14時，集團各部門聯合開展全真模擬演練，調度指揮中心聯動四廠一站“1：1”實戰模擬，調節管網壓力，重點監測單管線運行下的壓力和流量變化，并做好詳細記錄。試驗結果良好，未造成區域性停水。為確保萬無一
03-19
2025
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